Les 3 phases de la création d’entreprise |

Après avoir conçu une idée, il convient de passer à l’action ; c’est ce qu’on appelle « le passage du rêve à la réalité ». Dans la création d’entreprise, j’ai identifié 3 phases indispensables dans laquelle chaque créateur d’entreprise passe pour que son projet devienne une réalité. 

Phase 1 : Le passage d’une idée à un projet

  • Lister toutes ses compétences, 
  • Lister les choses que l’on aime faire,
  • Réfléchir sur ce qui intéresse les autres,
  • Réfléchir et identifier un besoin

Objectif :  la passion /compétences rencontrent utilité = une micro-entreprise qui peut prospérer.

Ex : un enseignant qui en plus de son métier développe d’autres compétences :

  • La communication, 
  • L’adaptabilité,
  • La maîtrise de groupe,
  • La préparation aux cours,
  • La coordination entre différents parties prenantes (enfants, parents, administration, collègues)

Qualités indispensables à un chef d’entreprise 

Phase 2 : Le passage du projet à la réalisation

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1- Réaliser une étude de marché

Faire une étude de marché : primordial pour s’assurer que le projet est réalisable commercialement. Il existe plusieurs types d’étude de marché quantitative, qualitative, documentaire. L’étude de marché implique une analyse des concurrents, renseignements sur la réglementation liée au secteur d’activité, une analyse en termes de territorialité, une analyse sur la cible ses attentes/ ses besoins.

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2- Etablir un business plan

Objectif : Matérialiser un projet, démontrer qu’il est réalisable, démontrer qu’il existe un marché à exploiter, prévoir les besoins humains et financiers nécessaires au lancement de l’activité.

Elément indispensable pour obtenir un financement auprès d’un établissement de crédit.

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3- Rechercher un financement

Apport en capital social (numéraire, nature, industrie).

Library of books of federal statutes.

4- Choisir la structure juridique

Ne pas hésiter à s’entourer d’un professionnel

  • Création en solo ou avec des associés
  • Choix en fonction de l’activité 
  • Choix en fonction de la volonté de bénéficier ou non d’un régime social 
  • Choix en fonction de la limitation des risques 
  • Responsabilité illimitée (risque élevé)  
  • Responsabilité limitée aux apports effectués 
  • Choix en fonction de l’imposition des bénéfices 
  • IR ou IS
Young business people are discussing together a new startup project. A glowing light bulb as a new idea.

5- Trouver le lieu d’exercice pour son activité

  • Bail commercial
  • Bail de courte durée
  • Bail professionnel
  • Acheter un immeuble ou un local 
  • Domicilier son entreprise et exercer chez soi
  • Pépinières d’entreprise
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6- Réalisation des formalités de création d’entreprise

  • Définition de l’objet social
  • Rédaction des statuts
  • Réaliser toutes les opérations destinées à préparer le commencement de l’activité (conclusion du bail des locaux de l’activité, ouverture d’un compte bancaire, location et/ou achat de matériel…) Publication d’un avis de constitution
  • Insertion d’un avis de constitution dans un journal d’annonces légales et dépôt du dossier d’immatriculation de la société au Greffe 
  • Obtention du KBIS

Phase 3 : Le démarrage de l’activité

Il faut mettre en place les documents administratifs et commerciaux :

  • Factures
  • Devis
  • Conditions Générales de Ventes
  • Attestation d’assurance
  • Gestion d’une comptabilité
  • Gestion administrative et juridique (déclaration des BE, approbation des comptes, PV, contrats commerciaux, etc…)

En suivant attentivement toutes ces étapes, vous ne pouvez que réussir ! C’est tout ce que je vous souhaite…

A bientôt les amis…

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