admin7176 25 October 2016 Les 5 pièges à éviter dans la création d’entreprise | 1/ Ne pas s’informer suffisamment sur la forme juridique Il existe de nombreuses formes juridiques en France et il est difficile de choisir. Cependant, voici quelques pistes pour vous aider dans votre choix : Création en solo :  Entreprise ou société micro-entreprise EIRL / EURL/ SASU Création à plusieurs associés : Société pluripersonnelle SARL/ SAS /SA / SCI/ SNC/ SCA / SCS/ Société européenne. Choisir en fonction de mon activité : est-ce une activité réglementée ? Est-ce que la loi m’oblige à choisir une structure particulière ?  Ex : activité d’assurance obligatoirement SA ou société européenne. Se renseigner auprès d’un organisme professionnel sur le sujet. Choisir en fonction de la volonté de bénéficier ou non d’un régime social : Le statut de travailleur non salarié (TNS) : moins de charges sociales, cotisations sociales relativement faibles en début d’activité, mais pas une bonne protection sociale Dirigeant assimilé salarié : charges sociales plus importantes, dépend du régime général Choisir en fonction de la limitation des risques :  Responsabilité illimitée (risque élevé) : entreprises individuelles / SNC / SCI / SCS Responsabilité limitée aux apports effectués : SARL/ EURL/ SA/ SAS/ SASU /EIRL/ SCA 2/ Ne pas protéger ses créations et son projet Il y existe différents outils pour protéger votre projet et vos créations : la marque, les dessins et modèles, le brevet. Malheureusement, ces outils sont souvent négligés. Or, ils garantissent vos droits sur vos créations. 3/ Ne pas réaliser de Business plan Réaliser un business plan est primordial car il permet de construire, structurer et valider votre projet. Il présente les points fondamentaux et les chiffres clés de votre projet. Cet outil permet de comprendre directement l’orientation de votre projet et son modèle économique. 4/ Ne pas faire d’étude de marché Après avoir étudier construit, structuré et validé son projet. Il est indispensable d’étudier sa faisabilité commerciale et cela passe par l’étude de marché. L’étude marché permet de connaître et d’appréhender les tendances et les acteurs de votre marché, cela vous permet de vérifier les opportunités avant de vous lancer. Par cet outil, vous fixez votre politique produit, prix, distribution et communication. 5/ Ne pas identifier sa cible Ci-après quelques pistes de réflexion : Le besoin identifié auquel vous aimeriez répondre concerne-t-il les entreprises ? les particuliers ? Quelle est la typologie de vos clients ? le sexe, l’âge, la catégorie socio-professionnelle, les habitudes, etc. Qui va réaliser l’acte d’achat de votre produit ou service ? la femme, l’homme, l’enfant, le service marketing, la direction, etc. Qui va payer le produit ou le service que vous proposez ? Attention, ce n’est pas nécessairement la personne qui réalise l’acte d’achat. En fonction de toutes ses réponses, il la communication sera différente en fonction de votre cible, l’approche de vos produits ou services devra correspondre à votre cible. Certainement, il faudra ajuster vos produits ou services pour qu’ils soient accessibles à votre cible. Il est donc indispensable de s’interroger sur sa cible pour proposer le bon produit ou service. Vous avez toutes les cartes en main pour ne pas tomber dans les pièges listés plus haut. A vous de jouer !  A bientôt les amis…

admin7176 25 October 2016 Les 3 phases de la création d’entreprise | Après avoir conçu une idée, il convient de passer à l’action ; c’est ce qu’on appelle « le passage du rêve à la réalité ». Dans la création d’entreprise, j’ai identifié 3 phases indispensables dans laquelle chaque créateur d’entreprise passe pour que son projet devienne une réalité.  Phase 1 : Le passage d’une idée à un projet Lister toutes ses compétences,  Lister les choses que l’on aime faire, Réfléchir sur ce qui intéresse les autres, Réfléchir et identifier un besoin Objectif :  la passion /compétences rencontrent utilité = une micro-entreprise qui peut prospérer. Ex : un enseignant qui en plus de son métier développe d’autres compétences : La communication,  L’adaptabilité, La maîtrise de groupe, La préparation aux cours, La coordination entre différents parties prenantes (enfants, parents, administration, collègues) Qualités indispensables à un chef d’entreprise  Phase 2 : Le passage du projet à la réalisation 1- Réaliser une étude de marché Faire une étude de marché : primordial pour s’assurer que le projet est réalisable commercialement. Il existe plusieurs types d’étude de marché quantitative, qualitative, documentaire. L’étude de marché implique une analyse des concurrents, renseignements sur la réglementation liée au secteur d’activité, une analyse en termes de territorialité, une analyse sur la cible ses attentes/ ses besoins. 2- Etablir un business plan Objectif : Matérialiser un projet, démontrer qu’il est réalisable, démontrer qu’il existe un marché à exploiter, prévoir les besoins humains et financiers nécessaires au lancement de l’activité. Elément indispensable pour obtenir un financement auprès d’un établissement de crédit. 3- Rechercher un financement Apport en capital social (numéraire, nature, industrie). 4- Choisir la structure juridique Ne pas hésiter à s’entourer d’un professionnel Création en solo ou avec des associés Choix en fonction de l’activité  Choix en fonction de la volonté de bénéficier ou non d’un régime social  Choix en fonction de la limitation des risques  Responsabilité illimitée (risque élevé)   Responsabilité limitée aux apports effectués  Choix en fonction de l’imposition des bénéfices  IR ou IS 5- Trouver le lieu d’exercice pour son activité Bail commercial Bail de courte durée Bail professionnel Acheter un immeuble ou un local  Domicilier son entreprise et exercer chez soi Pépinières d’entreprise 6- Réalisation des formalités de création d’entreprise Définition de l’objet social Rédaction des statuts Réaliser toutes les opérations destinées à préparer le commencement de l’activité (conclusion du bail des locaux de l’activité, ouverture d’un compte bancaire, location et/ou achat de matériel…) Publication d’un avis de constitution Insertion d’un avis de constitution dans un journal d’annonces légales et dépôt du dossier d’immatriculation de la société au Greffe  Obtention du KBIS Phase 3 : Le démarrage de l’activité Il faut mettre en place les documents administratifs et commerciaux : Factures Devis Conditions Générales de Ventes Attestation d’assurance Gestion d’une comptabilité Gestion administrative et juridique (déclaration des BE, approbation des comptes, PV, contrats commerciaux, etc…) En suivant attentivement toutes ces étapes, vous ne pouvez que réussir ! C’est tout ce que je vous souhaite… A bientôt les amis…

admin7176 25 October 2016 Ce qu’il faut savoir avant de lancer son affaire… | « Comme un Bulldozer, l’envie de changer a tracé une route au centre de mon esprit. » Maya Angelou 1- Connaître ses motivations Il est important de savoir pourquoi se lancer dans les affaires, de connaître ses objectifs à court, long et moyen terme. Les raisons principales sont souvent les suivantes : Changement de vie = une nouvelle orientation professionnelle, se relever après un échec. Épanouissement personnel = le plaisir de travailler pour son propre compte, envie de se surpasser,  Aspect financier = on profite pleinement des fruits de son travail, assurer son avenir, celui de ses proches. Volonté d’être un acteur de l’économie de son pays = avec la création d’emploi, le désir de répondre à un besoin révélé dans la société. Aspect humanitaire = venir en aide aux personnes démunis. 2- Savoir quoi proposer au client Après avoir répertorié toutes nos motivations, il faut savoir quoi faire.  Pour cela, je conseille de lister les besoins, les manques de la société dans laquelle on vit afin de pouvoir y répondre. Après avoir trouvé le ou les besoin(s), il faut trouver la cible c’est-à-dire identifier les personnes concernées par ce(s) besoin(s), ce(s) manque(s). Enfin, après tout cela, il faut savoir quoi et comment répondre à ce(s) besoin(s). Ex : LTM  Motivation ? Epanouissement personnel et nouvelle orientation professionnelle.  Besoin de la société ? Crise économique avec le chômage, il faut créer des entreprises, il y a beaucoup d’idées, de projets mais comment faire sans dépenser beaucoup ? Que proposer ?  Juriste de formation et de métier, je décide de proposer un service d’aide à la création d’entreprise. A qui ?  À toutes personnes désirant créer une structure. Comment ? En produisant tous les documents juridiques et administratifs indispensables à la création de la société pour leur faire gagner du temps et de l’argent. 3- S’entourer de bonnes personnes Pour assurer la pérennité de son affaire, il faut s’entourer de certaines personnes : Un comptable, Un commercial Une personne chargée de la communication extérieure (conception et gestion du site internet, marketing, promotion, etc.) Un juriste. Vous avez les premières clés, à vous de jouer maintenant…